אתם מוסרים בניין במצב מצוין. אנחנו דואגים שהוא יישאר ככה גם אחרי 20 שנה — ומפחיתים סיכוני אחריות ארוכי טווח שמלווים את הפרויקט גם אחרי המסירה.
למה זה רלוונטי ליזם
קונים מתוחכמים יותר, רגולציה מחמירה ומודעות גוברת של הציבור הופכים את שאלת התחזוקה ארוכת הטווח ליתרון תחרותי משמעותי בשיווק הפרויקט. פרויקט עם קרן תחזוקה מוקמת מראש מסמן לרוכשים שמדובר בנכס שיישמר בערכו, ושעלות האחזקה תהיה צפויה — ללא הפתעות.
מה אנחנו עושים בפרויקט יזמי
- הצטרפות לפרויקט החל משלב התכנון — הגדרת רכיבי המערכות בהיבט תוחלת חיים
- תיאום מול היועצים ההנדסיים לקביעת מפרט מקסימום-תחזוקתיות
- בניית מודל פיננסי מותאם — עם תרחישי רגישות לאינפלציה ולעלויות
- הקמת נאמנות שמועברת לדיירים בעת המסירה, מוכנה לפעולה מהיום הראשון
- תכנית תחזוקה רב-שנתית מתועדת ומוסכמת מראש
- חבילה משפטית מלאה — תקנון הקרן, הסכמי נאמנות, נספח לחוזה רכישה
תרחיש לדוגמה
יזם מוסר מגדל בן 28 קומות עם 144 דירות. ב-12 חודשים שלפני המסירה אנחנו מבצעים אבחון מלא של המערכות, בונים מודל הפרשה ל-30 שנה, מקימים נאמנות, ומכינים את כל המסמכים שייחתמו בעת המסירה. הקרן נכנסת לפעולה ביום הראשון של אכלוס, עם הפרשות חודשיות שכבר מוסכמות בחוזה הרכישה.
מה זה אומר לכם כיזם
- הקטנת חשיפה משפטית של היזם לאחריות תחזוקה ארוכת טווח
- שיפור עמידה בדרישות רגולטוריות מתפתחות בנושא תחזוקת בנייני מגורים
- יתרון שיווקי מובחן מול פרויקטים מתחרים
- מערכת יחסים בריאה עם הדיירים מהיום הראשון